Scenario
Il Committente deve:
✔ Gestire le commesse di produzione
✔ Gestire in modo efficiente il magazzino
✔ Gestire in modo efficiente l’approvvigionamento materiale in base alla produzione
✔ Rilevare i tempi di produzione standard per la valorizzazione dei beni prodotti
Il progetto
La nostra proposta è stata quella di utilizzare il nostro software Marketing3000 per la gestione completa di tutto il processo Aziendale.
I reparti interessati sono stati 3:
➤ Amministrazione
➤ Magazzino/Ufficio acquisti
➤ Produzione
A livello amministrativo abbiamo diminuito i tempi per la creazione dei DDT e della fatturazione. In pochi clic è possibile generare i documenti fiscali.
Per l’ufficio acquisti abbiamo adottato soluzioni in grado di ottimizzare e gestire in modo puntuale gli ordini Fornitori con apposite schermate di controllo. Possibilità di tramettere gli ordini direttamente ai Fornitori.
Risultati
Abbiamo diminuito drasticamente i tempi di gestione dei documenti DDT e Fatture.
Siamo riusciti a gestire l’approvvigionamento materiale in modo puntuale minimizzando gli errori e diminuendo i ritardi dovuti ad una gestione più presente e più attenta.
