Casi di Successo: Azienda di Produzione

Scenario

Il Committente deve:

  • Gestire le commesse di produzione
  • Gestire in modo efficiente il magazzino
  • Gestire in modo efficiente l’approvvigionamento materiale in base alla produzione
  • Rilevare i tempi di produzione standard per la valorizzazione dei beni prodotti

Il Progetto

La nostra proposta è stata quella di utilizzare il nostro software Marketing 3000 per la gestione completa di tutto il processo Aziendale.

I reparti interessati sono stati 3:

  • Amministrazione
  • Magazzino/Ufficio acquisti
  • Produzione

A livello amministrativo abbiamo diminuito i tempi per la creazione dei DDT e della fatturazione. In pochi clic è possibile generare i documenti fiscali.

Per l’ufficio acquisti abbiamo adottato soluzioni in grado di ottimizzare e gestire in modo puntuale gli ordini Fornitori con apposite schermate di controllo. Possibilità di tramettere gli ordini direttamente ai Fornitori.

Risultati

Abbiamo diminuito drasticamente i tempi di gestione dei documenti DDT e Fatture.

Siamo riusciti a gestire l’approvvigionamento materiale in modo puntuale minimizzando gli errori e diminuendo i ritardi dovuti ad una gestione più presente e più attenta.

programma-metal-meccanica

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