Scenario

Il Committente deve:

✔  Gestire le commesse di produzione
✔  Gestire in modo efficiente il magazzino
✔  Gestire in modo efficiente l’approvvigionamento materiale in base alla produzione
✔  Rilevare i tempi di produzione standard per la valorizzazione dei beni prodotti

Il progetto

La nostra proposta è stata quella di utilizzare il nostro software Marketing3000 per la gestione completa di tutto il processo Aziendale.

I reparti interessati sono stati 3:

  Amministrazione
  Magazzino/Ufficio acquisti
  Produzione

A livello amministrativo abbiamo diminuito i tempi per la creazione dei DDT e della fatturazione. In pochi clic è possibile generare i documenti fiscali.

Per l’ufficio acquisti abbiamo adottato soluzioni in grado di ottimizzare e gestire in modo puntuale gli ordini Fornitori con apposite schermate di controllo. Possibilità di tramettere gli ordini direttamente ai Fornitori.

Risultati

Abbiamo diminuito drasticamente i tempi di gestione dei documenti DDT e Fatture.

Siamo riusciti a gestire l’approvvigionamento materiale in modo puntuale minimizzando gli errori e diminuendo i ritardi dovuti ad una gestione più presente e più attenta.

 

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